Dit is Svensson
Svensson is een Zweeds familiebedrijf, opgericht in 1887. Sindsdien hebben we textielklimaatoplossingen ontwikkeld die kwaliteit, functie en design combineren. Het bedrijf wordt gerund door de vierde generatie, de broers en zussen Anne en Anders Ludvigson, met een ondernemende geest en een focus op het creëren van meetbare waarde voor klanten in openbare omgevingen en professionele kasbouw.
Met een aanwezigheid in meer dan 130 landen en lokale teams in Nederland, Duitsland, Spanje, de VS, Mexico, Zuid-Korea en China blijven we nauw verbonden met de behoeften van onze klanten. Deze internationale basis stelt ons in staat om oplossingen te ontwikkelen die relevant, duurzaam en effectief zijn.
Expertise in klimaatoplossingen en textielontwikkeling wordt gecombineerd met lange ervaring en nauwe samenwerking met klanten. Technologie- en materiaalontwikkeling zijn centraal en zorgen voor hoge prestaties en lange productlevensduur.
De productie vindt plaats in onze eigen fabrieken in Zweden, Estland, Nederland en China, wat controle over kwaliteit, transparantie en continue verbeteringen biedt samen met geselecteerde leveranciers en ontwikkelingspartners.
Door oplossingen die bijdragen aan energiebesparing, betere klimaatbeheersing, verhoogd welzijn en verminderd grondstoffengebruik wordt er op lange termijn waarde gecreëerd voor onze klanten. Begeleiding en training zorgen ervoor dat de producten optimaal worden gebruikt en gedurende hun gehele levenscyclus het juiste effect leveren.
-
- 130 landen bediend:
- Onze interieurtextiel en kasoplossingen worden overal gebruikt waar mensen geven om het binnenklimaat. Van hoe het klinkt, tot hoe het wordt beschaduwd, tot hoe mensen en planten erin gedijen.
-
- Omzet 800 MSEK:
- Onze financiële kracht over vele decennia heeft ons in staat gesteld onze klanten trouw te bedienen en een wereldklasse onderzoeks- en ontwikkelingsinitiatief op te zetten.
-
- 380 medewerkers:
- We zijn er trots op dat we elke stap ondernemen in het ontwerpen, produceren, distribueren, vermarkten en ondersteunen van onze producten en diensten.
-
- Opgericht 1887:
- Svensson is een van die bedrijven waar drie generaties werknemers elkaar in dezelfde kantine kunnen ontmoeten. En waar het familie-eigendom zich nu over vier generaties heeft uitgestrekt.
Onze kijk op duurzaamheid
Ons algemene doel is om onze koolstofemissies te verminderen in lijn met de 1,5°C doelstelling van het Akkoord van Parijs, met 2030 als ons tijdsbestek. Ons duurzaamheidswerk is gebaseerd op drie kerngebieden - Mensen, Planeet en Winst - waarbij we streven naar een balans tussen sociale verantwoordelijkheid, verminderde milieu-impact en langdurige economische ontwikkeling.
Mensen – Welzijn voor werknemers, eindgebruikers en de maatschappij
Winst – Economie, governance, cultuur en gedrag
Planeet – Consumptie, afval, middelen en CO₂-uitstoot
Als leverancier van klimaatoplossingen streven we ernaar onze klanten te helpen hun groei- en werkomgevingen te verbeteren en hun klimaatimpact te verminderen. Samen met onze leveranciers ontwikkelen we een meer circulaire en hulpbronefficiënte waardeketen.
We hanteren een langetermijnaanpak en nemen verantwoordelijkheid voor het verminderen van het gebruik van energie, water en chemicaliën, zowel bij de productie als het gebruik van onze producten. Door het volledige productieproces in eigen handen te hebben, kunnen we de kwaliteit, transparantie en continue verbeteringen waarborgen.
Ons werk wordt geleid door het principe van "meer met minder," wat betekent efficiënt omgaan met middelen, veilige processen en naleving van wettelijke vereisten. Omdat we niet alle uitdagingen alleen kunnen oplossen, is samenwerking essentieel. Door kennis te delen en samen te werken met anderen, kunnen we onze duurzaamheidsdoelstellingen bereiken.
Het verhaal van Svensson
Het verhaal van Svensson begint in 1887, toen Ludvig Svensson begon met het weven van textiel in een klein gehuurd pand in Kinna. Al snel volgden stoomaangedreven machines en tegen het begin van de 20e eeuw was het bedrijf uitgegroeid tot de eerste gordijnfabrikant van Zweden. Door economische crises, wereldoorlogen en een snel veranderende industrie bleef het bedrijf in handen van de familie, van Ludvig naar zijn zoon Ivan en later naar de volgende generatie.
Toen de wereldhandel zich opende in de jaren '50 en '60, veranderden nieuwe synthetische vezels zoals acryl en polyester de textielwereld. Svensson omarmde de verandering al vroeg en won grote klanten zoals IKEA en Åhléns. De aankoop van de eerste kettingbreimachine in 1957 markeerde opnieuw een keerpunt, maakte nieuwe productiemogelijkheden mogelijk en versnelde de groei.
Maar de wortels van het bedrijf gingen veel dieper dan alleen technische vooruitgang. Kinna ligt in het hart van de regio Sjuhärad — een gebied gevormd door bossen, waterwegen en generaties textielkennis. Wat begon als kleine huisnijverheidswerkplaatsen groeide uit tot molens en later tot volwaardige fabrieken. De regio werd een machtshuis van Zweedse textielproductie, en Svensson stond in het midden ervan.
Binnen de fabriek van rode baksteen is het werk altijd een combinatie geweest van vakmanschap en innovatie. Veel werknemers begonnen als tieners en bleven tientallen jaren, waardoor ze experts werden in weven, verven, breien, scheren en machinebediening. Hun handen, vaardigheden en probleemoplossend vermogen bouwden de reputatie van het bedrijf op voor kwaliteit, betrouwbaarheid en precisie. Blijven in Kinna was nooit slechts traditie — het was de kracht van het bedrijf.
Toen kwamen de jaren '70 en daarmee de energiecrisis. Geconfronteerd met stijgende kosten en stapels overgebleven gordijnmateriaal begon Svensson te zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Een eenvoudig voorstel — “Waarom geen gordijnen voor kassen maken?” — leidde tot een doorbraak. In samenwerking met onderzoekers in Alnarp ontwikkelde het bedrijf zijn eerste energiebesparende klimaatsch
De timing was perfect. Toen Svensson in 1981 uitbreidde naar Nederland, de toonaangevende tuinbouwmarkt ter wereld, erkenden telers al snel de waarde: klimaatschermen konden de verwarmingskosten met maximaal 70% verlagen. Onder leiding van pioniers als Cees den Boer en Göran Henningsson bouwde Svensson sterke relaties op met kassenbouwers en telers — samenwerkingen die net zo belangrijk werden als het product zelf. Zelfs nadat een magazijnbrand in 1984 apparatuur vernietigde, herstelde het team zich snel.
Uit die vroege schermen groeide een volledig nieuw bedrijfsgebied. In 1982 was het bedrijf zo'n symbool van de Zweedse industrie geworden dat premier Olof Palme zei, “Als het goed gaat met Ludvig Svensson in Kinna, dan gaat het goed met Zweden.”
Meer dan 130 jaar nadat Ludvig voor het eerst begon te weven, leidt de vierde generatie van de familie nog steeds het bedrijf. En hoewel de producten nu elke hoek van de wereld bereiken, blijft het hart van Svensson precies waar het begon — in Kinna, waar kennis, vakmanschap en innovatie al meer dan een eeuw samen zijn geweven.